一、社會服務機構的財務管理

1．社會服務機構財務管理的主要內容 

(1)資本預算。機構從事長期投資時，評估投資的可行性及衡量風險的程序與方法。

(2)長期融資。討論機構在長期發(fā)展中，如何通過融資從外部取得資金，以維持理想的資金結構。

(3)運作資金管理。探討機構在平時的運作中，如何操作與管理短期資金。

2．社會服務機構財務管理的功能

(1)提供經(jīng)費支持方案執(zhí)行，使執(zhí)行更有效率，更節(jié)約成本。

(2)避免社會服務機構的財務危機，保障機構的正常運行。

(3)強化機構的公信力，使捐款人更愿意捐款。

(4)通過“投資管理”，使基金增值，開辟更多財源。

3．社會服務機構的主要資金來源

(1)政府資助。①購買服務。②政府獎勵。一般可分為補助和協(xié)議合作兩種方式。

(2)社會捐助。指來自個人、企業(yè)、基金會的慈善捐款，支持社會服務機構開展服務。

(3)商業(yè)交易。指服務收費、出售商品的收益等。

4．社會服務機構的財務預算的方法

(1)單項預算法。以當年預算作為規(guī)劃來年預算的基準，以漸進的方式為基礎規(guī)劃來年的預算。

(2)方案預算法。以某項活動或項目為基礎，根據(jù)方案的需要，列明各項開支和資源設備等，編成的預算方案。

(3)零基預算法。以沒有錢為出發(fā)點，根據(jù)機構未來的實際需要進行預算。

5．社會服務機構的財務控制

(1)會計系統(tǒng)和記錄。

(2)財務控制。

(3)審計。

二、社會服務機構的籌資管理

1．社會捐助

(1)個人捐款。個人捐款的動機分為四種：①個人需要。滿足個人自尊、被社會肯定等。②外界影響。受親戚、朋友、同事的影響。③利他動機。以利他主義為中心，從他人需要出發(fā)。④重視宗教理念。認為捐款是一種道德責任。

(2)企業(yè)捐款。企業(yè)捐款的動機主要有五種：①市場營銷。捐款有利于企業(yè)占領市場優(yōu)勢，給企業(yè)帶來新的利益和新的顧客。②公共關系。為了提升公司形象。③自我利益。為了自己獲利。④稅法策略。為了合理避稅。⑤社會聯(lián)誼(俱樂部)。被當作一種贏得他人贊賞和承認的理由。

2．政府購買服務

3．社會服務機構的籌資方法

(1)項目申請。

(2)私人懇請與電話勸募。

(3)特別事件籌資活動。

配套習題：

1、某社會工作服務機構受區(qū)民政局委托，對轄區(qū)內834戶低保和低收入家庭進行入戶走訪和需求調研，在此基礎上設計了一個精準扶貧項目。該機構根據(jù)項目需要編制各項開支預算。從制定財務預算方法的角度看，該機構采用的是（ ）。

A. 單項預算法

B. 零基預算法

C. 方案預算法

D. 增量預算法

【答案】C

【解析】 本題考查社會服務機構的財務預算方法。方案預算法是以某項活動計劃為基礎，根據(jù)方案的需要列明各項開支和資源設備等，編成一份預算方案，適用于向某些基金會申請資助。

2、規(guī)范的財務管理對于社會工作服務機構的正常運行意義重大，關于社會工作服務機構財務管理的說法，正確的有（??）。

A. 組織的決策者同時也是財務決策者

B. 財務管理的目標應關注穩(wěn)定及長期發(fā)展

C. 財務管理的目的是滿足機構捐款人的需要

D. 通過風險投資使資本增值，為機構人發(fā)起分紅

E. 通過成本分析和預算控制，提升項目運行效率 

【答案】A,B,E

【解析】本題考查社會服務機構財務管理的含義和目標。無論是政府、企業(yè)還是非營利組織，都要面對財務管理問題。組織的決策者同時也是一個財務決策者。社會服務機構財務管理是指有關服務輸送方案所需要的財物、經(jīng)費資源的確認和獲取，并確保這些資源被有效使用和妥善記錄。 社會服務機構屬于非營利機構，其財務管理目標與營利組織有很大的不同。與營利組織相比，社會服務機構財務管理的目標以使命、服務為根本出發(fā)點，因此，著重點在于穩(wěn)定及長期發(fā)展。當危機發(fā)生時，不到萬不得已，不會隨便解雇員工。當然，社會服務機構必須有危機意識，因為其可能與其他營利或非營利機構發(fā)生競爭?？傊?，社會服務機構只有擁有良好的財務管理與規(guī)劃，保持機構財務穩(wěn)定，才能使服務得以不斷擴展、機構得以持續(xù)健康發(fā)展。社會服務機構財務管理的功能主要表現(xiàn)在：(1)提供經(jīng)費支持方案執(zhí)行，通過成本分析、監(jiān)控預算等環(huán)節(jié)使執(zhí)行更有效率，更節(jié)約成本的方案。(2)避免社會服務機構的財務危機，保障機構的正常運行。(3)強化機構的公信力，將使捐款人更愿意捐款。(4)通過“投資管理”使基金增值，開辟更多財源。