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社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)方式,這些知識(shí)點(diǎn)考的很細(xì)

作者:233網(wǎng)校 2019-11-04 19:33:00
導(dǎo)讀:社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)并不是一個(gè)工作人員可以自我組織起來并良好運(yùn)行的組織,它需要一定的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。

一、牢記并收藏

(一)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作

功能性環(huán)節(jié)

1、授權(quán)是指上級(jí)主管適當(dāng)?shù)貙⒙殭?quán)交給下屬。
授權(quán)的內(nèi)容:
(1)授權(quán)任務(wù);
(2)授予“權(quán)力”;三是所授權(quán)力有明確限制,僅限于從事某一項(xiàng)特定任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)是指社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中各部門的活動(dòng)化為一致性行動(dòng)的過程。
協(xié)調(diào)的目的:
(1)促進(jìn)各部門密切匹配和、分工合作,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);
(2)推動(dòng)各部門和員工步調(diào)一致,提高組織效率。

3、溝通指通過各種渠道傳播消息、事實(shí)、觀念、感覺和態(tài)度,來達(dá)到共同了解的活動(dòng)。

項(xiàng)目化運(yùn)作方式

1、社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目特征
(1)明確具體的目標(biāo);
(2)明顯的時(shí)間周期;
(3)多個(gè)行動(dòng)主體共同協(xié)調(diào);
(4)多種資源動(dòng)員和整合。
2、項(xiàng)目管理對(duì)于社會(huì)服務(wù)的意義
(1)明確目標(biāo)服務(wù)活動(dòng)更理性化了;
(2)合理使用資源;
(3)激發(fā)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的能力。

(二)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式

領(lǐng)導(dǎo)方式類型

1、專制型;權(quán)力集中,獨(dú)斷專行,不考慮別人意見,決策由領(lǐng)導(dǎo)作出。
2、民主型(參與型);所有政策是在領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)和協(xié)作下由團(tuán)體成員討論決定,政策是領(lǐng)導(dǎo)者和下屬共同智慧結(jié)晶。
3、放任型;領(lǐng)導(dǎo)者滿足于任務(wù)布置和物質(zhì)條件的提供,對(duì)團(tuán)體成員具體執(zhí)行情況既不主動(dòng)協(xié)調(diào),也不進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)督和控制。

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)方式

1、獲取員工的合作;
2、使用領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威;
3、引導(dǎo)與溝通;
4、維持紀(jì)律與監(jiān)督訓(xùn)練;
5、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

(三)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)激勵(lì)措施

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)措施

社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)措施

了解員工的個(gè)別差異

用目標(biāo)引導(dǎo)員工,增進(jìn)其對(duì)工作的興趣

提供員工參與決策的機(jī)會(huì)

協(xié)助員工制訂職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

二、現(xiàn)在開始做【更多試題=>>>】

1、下列社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式中,屬于“民主型”的是( )。

A、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排工作程序和方法,員工遵照?qǐng)?zhí)行

B、領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)和協(xié)助員工參與討論制定機(jī)構(gòu)的政策

C、領(lǐng)導(dǎo)與員工保持距離。不參與機(jī)構(gòu)的團(tuán)建活動(dòng)

D、領(lǐng)導(dǎo)讓員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)按各自意愿自主進(jìn)行

參考答案:B
參考解析:民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是:所有的政策是在領(lǐng)導(dǎo)者的鼓勵(lì)和協(xié)助下由團(tuán)體成員討論決定,政策是領(lǐng)導(dǎo)者和下屬共同智慧的結(jié)晶;對(duì)下屬的工作,安排得不那么具體,下屬有相當(dāng)大的工作自由、較多的選擇性和靈活性等。因此,“領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)和協(xié)助員工參與討論制定機(jī)構(gòu)政策”,正是屬于“民主型”領(lǐng)導(dǎo)方式。

2、某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在開展老年人入院評(píng)估時(shí),充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士和社會(huì)工作者的優(yōu)勢(shì),相互配合完成老年人身體、心理、社交等多方面的評(píng)估。從機(jī)構(gòu)運(yùn)作功能的角度看,上述安排屬于( )

A、授權(quán)

B、溝通

C、命令

D、協(xié)調(diào)

參考答案:D
參考解析:協(xié)調(diào)是指社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中各部門的活動(dòng)化為一致性行動(dòng)的過程。題干中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展老年人入院評(píng)估時(shí),聯(lián)合了院內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士和社會(huì)工作者,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),使得評(píng)估活動(dòng)在進(jìn)程中得到配合和支持。故選D。

3、在一次社會(huì)服務(wù)管理研討會(huì)上,某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)主任介紹員工管理現(xiàn)狀,指出入職半年到一年半的社會(huì)工作者對(duì)未來發(fā)展比較迷茫,是機(jī)構(gòu)最不穩(wěn)定的員工,流失情況比較嚴(yán)重,其他機(jī)構(gòu)主任也紛紛表示自己機(jī)構(gòu)的情況也差不多,針對(duì)這一現(xiàn)狀,機(jī)構(gòu)最適宜采取的應(yīng)對(duì)措施是( )

A、擴(kuò)展服務(wù)工作內(nèi)容

B、重新設(shè)計(jì)工作職位

C、及時(shí)進(jìn)行工作轉(zhuǎn)換

D、協(xié)助規(guī)劃生涯發(fā)展

參考答案:D
參考解析:題干中提到“職半年到一年半的社會(huì)工作者對(duì)未來發(fā)展比較迷茫,是機(jī)構(gòu)最不穩(wěn)定的員工,流失情況比較嚴(yán)重”,因此,協(xié)助員工制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,使其有機(jī)會(huì)評(píng)估自己技能、潛能和事業(yè)前程,將個(gè)人目標(biāo)和機(jī)構(gòu)目標(biāo)結(jié)合。這有利于員工對(duì)未來發(fā)展有明確方向,減少人才流失。

4、隨著政府購(gòu)買服務(wù)的深入推進(jìn),越來越多的社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)采用項(xiàng)目管理方法開展服務(wù)。關(guān)于的說法,正確的是( )

A.項(xiàng)目管理涉及一個(gè)主體,資源配置效率較高

B.項(xiàng)目管理究出問責(zé)的是服務(wù)人數(shù)和服務(wù)次數(shù)

C.項(xiàng)目管理目標(biāo)明確,但影響了項(xiàng)目成員能力發(fā)揮

D.項(xiàng)目管理既重視服務(wù)過程監(jiān)測(cè),也重視結(jié)果評(píng)估

參考答案:D
參考解析:項(xiàng)目管理是指在一定時(shí)間內(nèi)為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的各種系統(tǒng)資源和人員的組合,為了取得特定成果而開展的一系列相關(guān)活動(dòng)。做好項(xiàng)目管理對(duì)于社會(huì)服務(wù)有重要意義:一是明確目標(biāo)使服務(wù)活動(dòng)更趨理性化;二是合理使用資源;三是激發(fā)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的能力;四是更加客觀地跟蹤檢查各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)的進(jìn)程、質(zhì)量、效果和存在的問題。

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