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2013年中級會計師《財務(wù)管理》第七章基礎(chǔ)講義7.4:存貨管理

來源:中華會計網(wǎng)校 2013年9月11日

  三、最優(yōu)存貨量的確定
  存貨的決策涉及四項內(nèi)容:決定進貨項目、選擇供應(yīng)單位、決定進貨時間和決定進貨批量。按照存貨管理的目的,需要通過合理的進貨批量和進貨時間,使存貨的總成本最低,這個批量就是經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量,主要采取經(jīng)濟訂貨模型加以計算。
  (一)經(jīng)濟訂貨基本模型
  這些假設(shè)包括:(1)存貨總需求量是已知常數(shù);(2)訂貨提前期是常數(shù);(3)貨物是一次性入庫;(4)單位貨物成本為常數(shù),無批量折扣;(5)庫存儲存成本與庫存水平呈線性關(guān)系;(6)貨物是一種獨立需求的物品,不受其他貨物影響。



  【例題】(2011年第一大題第25小題)根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量的基本模型,下列各項中,可能導(dǎo)致經(jīng)濟訂貨批量提高的是(?。?BR>  A.每期對存貨的總需求降低  B.每次訂貨費用降低
  C.每期單位存貨存儲費降低  D.存貨的采購單價降低
  『正確答案』C
  『答案解析』 ,從公式中可以看出,Kc(每期單位存貨存儲費)越低,經(jīng)濟訂貨批量越高,本題的正確答案為C。
  【例題】(2012年第三大題第52小題)企業(yè)的存貨總成本隨著訂貨批量的增加而呈正方向變化。( )
  『正確答案』×
  『答案解析』企業(yè)的存貨總成本隨著訂貨批量的增加先遞減后遞增,本題的說法錯誤。
 ?。ǘ┙?jīng)濟訂貨基本模型的擴展
  1.再訂貨點
  再訂貨點就是在提前訂貨的情況下,為確保存貨用完時訂貨剛好到達,企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時應(yīng)保持的存貨庫存量,它的數(shù)量等于平均交貨時間和每日平均需用量的乘積:
  R=L×d
  式中,R表示再訂貨點,L表示平均交貨時間,d表示每日平均需用量。
  例如,企業(yè)訂貨日至到貨期的時間為5天,每日存貨需用量為20千克,那么:
  R=L×d=5×20=100(千克)
  本例中,企業(yè)在尚存100千克存貨時,就應(yīng)當再次訂貨,等到下批訂貨到達時(再次發(fā)出訂貨單5天后),原有庫存剛好用完。

  【例7-12】某零件年需用量(D)為3 600件,每日送貨量(P)為30件,每日耗用量(d)為10件,單價(U)為10元,一次訂貨成本(生產(chǎn)準備成本)(K)為25元,單位儲存變動成本(Kc)為2元。要求計算該零件的經(jīng)濟訂貨量和相關(guān)總成本。
  『正確答案』
  將例中數(shù)據(jù)代入相關(guān)公式,則:
  EOQ=367(件)
  TC(Q)=490(元)
  (三)保險儲備
  在交貨期內(nèi),如果對存貨的需求量很大,或交貨時間由于某種原因被延誤,企業(yè)可能發(fā)生缺貨。為防止存貨中斷,再訂貨點應(yīng)等于交貨期內(nèi)的預(yù)計需求與保險儲備之和。即:
  再訂貨點=預(yù)計交貨期內(nèi)的需求+保險儲備
  最佳的保險儲備應(yīng)該是使缺貨損失和保險儲備的儲存成本之和達到最低。
  【例7-13】信達公司計劃年度耗用某材料100 000千克,材料單價50元,經(jīng)濟訂貨量25 000千克,全年訂貨4次(100 000/25 000),訂貨點為1 200千克。單位材料年儲存成本為材料單價的25% ,單位材料缺貨損失24元。在交貨期內(nèi),生產(chǎn)需要量及其概率如下:
  生產(chǎn)需要量(千克) 概率
  1 000        0.1
  1 100        0.2
  1 200        0.4
  1 300        0.2
  1 400        0.1
  該企業(yè)最佳保險儲備的計算如表7-9所示。
  表7-9        保險儲備分析        金額單位:元《/B>   

保險儲備量

缺貨量

缺貨概率

缺貨損失

保險儲備的儲存成本

總成本

0

0

0.1

0

 

 

 

0

0.2

0

 

 

 

0

0.4

0

 

 

 

100

0.2

4×100×0.2×24=1 920

 

 

 

200

0.1

4×200×0.1×24=1 920

 

 

 

 

 

缺貨損失期望值=3 840

0

3 840

100

0

0.1

0

 

 

 

0

0.2

0

 

 

 

0

0.4

0

 

 

 

0

0.2

0

 

 

 

100

0.1

4×100×0.1×24=960

 

 

 

 

 

缺貨損失期望值=960

100×50×0.25=1 250

2 210

200

0

0.1

0

 

 

 

0

0.2

0

 

 

 

0

0.4

0

 

 

 

0

0.2

0

 

 

 

0

0.1

0

 

 

 

 

 

缺貨損失期望值=0

200×50×0.25=2 500

2 500

  注:缺貨損失=每年訂貨次數(shù)×缺貨數(shù)量×缺貨概率×單位缺貨損失
  從表7-9可以看出,當保險儲備為100千克時,缺貨損失與儲存成本之和最低。因此,該企業(yè)保險儲備量為100千克比較合適。
  【例題】(2010年第四大題第3小題)C公司是一家冰箱生產(chǎn)企業(yè),全年需要壓縮機360000臺,均衡耗用。全年生產(chǎn)時間為360天,每次的訂貨費用為160元,每臺壓縮機持有費率為80元,每臺壓縮機的進價為900元。根據(jù)經(jīng)驗,壓縮機從發(fā)出訂單到進入可使用狀態(tài)一般需要5天,保險儲備量為2000臺。
  要求:
 ?。?)計算經(jīng)濟訂貨批量。
  『正確答案』經(jīng)濟訂貨批量=(2×360000×160/80)^(1/2)=1200(臺)
 ?。?)計算全年最佳定貨次數(shù)。
  『正確答案』全年最佳定貨次數(shù)=360000/1200=300(次)
    (3)計算最低存貨成本。
  『正確答案』最低存貨成本=(2×360000×160×80)^(1/2)=96000(元)
 ?。?)計算再訂貨點。
  『正確答案』再訂貨點=預(yù)計交貨期內(nèi)的需求+保險儲備=5×(360000/360)+2000=7000(臺)
  【例題】(2012年第一大題第17小題)在交貨期內(nèi),如果存貨需求量增加或供應(yīng)商交貨時間延遲,就可能發(fā)生缺貨。為此,企業(yè)應(yīng)保持的最佳保險儲備量是(?。?。
  A.使保險儲備的訂貨成本與持有成本之和最低的存貨量
  B.使缺貨損失和保險儲備的持有成本之和最低的存貨量
  C.使保險儲備的持有成本最低的存貨量
  D.使缺貨損失最低的存貨量
  『正確答案』B
  『答案解析』最佳的保險儲備應(yīng)該是使缺貨損失和保險儲備的儲存成本之和達到最低。

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