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2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》章節(jié)習(xí)題:第一章

作者:233網(wǎng)校 2019-06-14 14:06:00

多選題:

1、平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值,平衡計分卡的設(shè)計包括()。

A.財務(wù)角度

B.顧客角度

C.生產(chǎn)角度

D.內(nèi)部流程角度

E.學(xué)習(xí)與成長角度

2、根據(jù)波特的五力模型,當(dāng)一個購買者或一批購買者具有()特征時,便具有較強的談判能力。

A.購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)

B.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力

C.有許多可供替代的供應(yīng)者

D.供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制

E.轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低

3、集中戰(zhàn)略的適用范圍有()。

A.在市場中有特殊需求的顧客存在

B.在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在

C.沒有其他競爭對手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場中采取集中戰(zhàn)略

D.企業(yè)在產(chǎn)品上或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望

E.企業(yè)經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標(biāo)

4、根據(jù)鉆石模型,波特教授認(rèn)為決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有()。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.機會和政府

D.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)

E.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

5、頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端有()。

A.受心理因素影響較大

B.受客觀因素影響較大

C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見

D.對預(yù)測的價值較低

E.易忽視少數(shù)派的意見

參考答案:1.ABDE 2.ABCE 3.ABCE 4.ABDE 5.ACE
參考解析:1.ABDE【解析】本題考查戰(zhàn)略控制的方法。平衡計分卡的設(shè)計從四個角度展開:財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。
2.ABCE【解析】本題考查行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析。當(dāng)一個購買者或一批購買者具有以下特征時,便具有較強的談判能力:(1)購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù);(2)具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力;(3)有許多可供替代的供應(yīng)者;(4)轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低。選項D是當(dāng)供應(yīng)者具有此特征時會處于有利地位。
3.ABCE【解析】本題考查集中戰(zhàn)略的適用范圍。實施集中戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè):(1)在市場中有特殊需求的顧客存在,或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在;(2)沒有其他競爭對手試圖在Et標(biāo)細(xì)分市場中采取集中戰(zhàn)略;(3)企業(yè)經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標(biāo);(4)企業(yè)的目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。選項D屬于差異化戰(zhàn)略的適用條件。
4.ABDE【解析】本題考查鉆石模型。根據(jù)鉆石模型,波特教授認(rèn)為決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個,即生產(chǎn)要素,需求條件,相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。機會和政府屬于鉆石模型的兩個變量。
5.ACE【解析】本題考查頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端。頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端:(1)受心理因素影響較大;(2)易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見,而忽略少數(shù)派的意見。選項B屬于干擾項。選項D錯誤,頭腦風(fēng)暴法對預(yù)測有很高的價值。

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