一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.外源性動(dòng)機(jī)強(qiáng)的員工看重的是( )。
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.工作帶來的社會(huì)地位
C.工作帶來的成就感
D.對(duì)組織的貢獻(xiàn)
2.根據(jù)雙因素理論,員工感到不滿的主要原因是( )。
A.激勵(lì)因素缺乏
B.保健因素缺乏
C.激勵(lì)因素充足
D.保健因素充足
3.根據(jù)期望理論,能夠影響動(dòng)機(jī)的因素是( )。
A.情境
B.能力
C.工具
D.人際關(guān)系
4.績效薪金制通過將報(bào)酬與績效掛鉤強(qiáng)化了對(duì)員工的激勵(lì),這種做法與( )的原理最為吻合。
A.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.ERG理論
5.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征不包括( )。
A.自信并且信任員工
B.有理想化的愿景
C.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)
D.對(duì)下屬有高度的期望
6.關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從,更多依靠獎(jiǎng)懲影響員工的績效,這是( )領(lǐng)導(dǎo)的主要特點(diǎn)。
A.交易型
B.改變型
C.魅力型
D.特質(zhì)型
7.根據(jù)路徑——目標(biāo)理論,主動(dòng)征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為( )。
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
8.根據(jù)管理方格理論,“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是( )。
A.管理者既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人
B.管理者既關(guān)心任務(wù),也關(guān)心人
C.管理者極端關(guān)注人
D.管理者極端關(guān)注任務(wù)
9.組織結(jié)構(gòu)三要素不包括( )。
A.虛擬化
B.規(guī)范性
C.集權(quán)度
D.復(fù)雜性
10.關(guān)于管理層次與管理幅度的說法,正確的是( )。
A.管理幅度指的是組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B.管理層次與管理幅度在數(shù)量上成正比關(guān)系
C.管理層次的多少代表組織結(jié)構(gòu)的橫向復(fù)雜程度
D.管理幅度與管理層次是相互制約的
11.組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的( )。
A.物質(zhì)層
B.中間層
C.制度層
D.精神層
12.鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新的組織文化稱為( )組織文化。
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
13.根據(jù)巴尼的觀點(diǎn),組織中的人力資源之所以能夠成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,是因?yàn)? )。
A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性
B.人力資源可以被其他資源代替
C.高能力的勞動(dòng)者是稀有資源
D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿
14.對(duì)于采取緊縮戰(zhàn)略的組織,人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)是( )。
A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),留住更多的現(xiàn)有人員
B.裁減工作績效不佳的員工
C.合并新購并企業(yè)的人力資源管理體系
D.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工
15.人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是( )。
A.制定薪酬體系
B.擬定人員供需平衡的實(shí)施計(jì)劃
C.提出本部門人員需求的條件
D.形成整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃
16.缺乏人力資源規(guī)劃對(duì)組織造成的損害包括( )。
A.職位空缺無法及時(shí)得到填補(bǔ)
B.主管無法客觀評(píng)價(jià)下屬的工作績效
C.人力資源部門不能實(shí)施職位評(píng)價(jià)
D.形成整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃
17.以協(xié)調(diào)員工個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展需求兩者間關(guān)系為目的的人力資源規(guī)劃是( )。
A.職業(yè)規(guī)劃
B.繼任計(jì)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
18.企業(yè)高層管理人員在制定人力資源規(guī)劃的工作中應(yīng)該承擔(dān)的工作有( )。
A.收集信息
B.實(shí)施人力資源規(guī)劃
C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
19.當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí),正確的供需平衡方法是( )。
A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模
B.延長工作時(shí)間
C.裁員
D.推行工作分享
20.關(guān)于工作分析方法的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.訪談法應(yīng)用廣泛,適用于各類工作
B.問卷法操作簡單,成本較低
C.工作日志法要求任職者在一段時(shí)間內(nèi)記錄自己每天的工作情況
D.觀察法要求工作分析人員通過直接參與所研究的工作來掌握工作相關(guān)信息