商洛寄四电子有限公司

您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校 >監(jiān)理工程師 > 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) > 監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)筆記

真題考點(diǎn)覆蓋高達(dá)97分!2022年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》考后分析

作者:233網(wǎng)校-窩瓜愛(ài)學(xué)習(xí) 2022-05-20 11:39:43

41.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形是()。

A.施工存在重大質(zhì)量事故隱患的

B.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的

C.實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期的

D.未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件組織施工的

【參考答案】C

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】施工單位有下列行為時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》 :

1)施工不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定;

2) 使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

3) 施工存在質(zhì)量問(wèn)題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?,或施工不?dāng)造成工程質(zhì)量不合格;

4) 實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期;

5) 未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工;

6) 存在安全事故隱患;

7)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面的其他違法違規(guī)行為。

王東興老師??冀痤}班

42.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,不需要建設(shè)單位簽署審批意見(jiàn)的報(bào)審表是()

A,分包單位資格報(bào)審表

B.工程開(kāi)工報(bào)審表

C.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表

D.工程復(fù)工報(bào)審表

【參考答案】A

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】下列表式需要建設(shè)單位審批同意:

(1) 施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表(僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案) ;

(2) 工程開(kāi)工報(bào)審表;

(3) 工程復(fù)工報(bào)審表;

(4) 工程款支付報(bào)審表;

(5) 費(fèi)用索賠報(bào)審表;

(6) 工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。

王東興老師??冀痤}班

43.關(guān)于工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的說(shuō)法,正確的是()。

A.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告可由總監(jiān)理工程師代表組織編寫(xiě)

B.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)

C.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)

D.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括工程進(jìn)度完成情況和工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

【參考答案】C

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,編制完成后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位。A、B、選項(xiàng)錯(cuò)誤。

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容

1)工程概況;

2) 工程參建單位;

3) 工程質(zhì)量驗(yàn)收情況;

4)工程質(zhì)量事故及其處理情況;

5) 竣工資料審查情況;

6) 工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。

D選項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容不包括工程進(jìn)度完成情況,錯(cuò)誤。

王東興老師模考金題班

45.工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,關(guān)于預(yù)防損失和減少損失兩類(lèi)措施的說(shuō)法,正確的是()

A.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失發(fā)生概率

B.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失的嚴(yán)重性

C.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率,減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性

D.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性,減少損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率

【參考答案】C

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】

損失控制。損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)損失發(fā)生的概率,而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展,使損失最小化。一般來(lái)說(shuō),損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合。

王東興老師教材精講班

47.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的同時(shí),為()提供項(xiàng)目管理服務(wù)。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.項(xiàng)目管理單位

D.施工總承包單位

【參考答案】A

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的同時(shí),為建設(shè)單 位提供項(xiàng)目管理服務(wù)。

王東興老師習(xí)題班

48.按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同,全過(guò)程集成化項(xiàng)目管現(xiàn)服務(wù)方式可歸納為()。

A.獨(dú)立式、融合式、植入式

B.直線式、職能式、矩陣式

C.職能式、融合式、植入式

D.獨(dú)立式、直線式、矩陣式

【參考答案】A

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】目前在我國(guó)工程建設(shè)實(shí)踐中,按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同,全過(guò)程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)可歸納為獨(dú)立式、融合式和植入式三種模式。

王東興老師??冀痤}班

49,采用非代理型CM模式時(shí),保證最大價(jià)格(GMP)數(shù)額過(guò)高會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果是( )

A. CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小

B. CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小,業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大

C.CM單位和業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小

D.CM單位和業(yè)主所承扭的風(fēng)險(xiǎn)者

【參考答案】B

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】如果GMP 數(shù)額過(guò)高,就失去了控制工程費(fèi)用的意義,業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大;反之, GMP 數(shù)額過(guò)低,則CM 單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大。

王竹梅老師真題解析班

50.Project Controlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同點(diǎn)在于(  )不同。

A.工作屬性

B.控制目標(biāo)

C.控制原理

D.工作內(nèi)容

【參考答案】D

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析,禁止轉(zhuǎn)載】Project Controlling 與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面:

項(xiàng)目

工程項(xiàng)目管理咨詢單位

Project Controlling

地位不同

接受業(yè)主的委托,具體

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的管理工作

直接對(duì)業(yè)主的決策層負(fù)責(zé),相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊

服務(wù)時(shí)間不盡相同

可施工管理,也可全過(guò)程服務(wù)

全過(guò)程服務(wù)

工作內(nèi)容不同

圍繞建設(shè)工程目標(biāo)控制有許多具體工作

不參與建設(shè)工程具體的實(shí)施過(guò)程和管理工作,其核心工作是信息處理,即收集信息、分析信息、出具有關(guān)的書(shū)面報(bào)告

權(quán)力不同

對(duì)相關(guān)單位具有相應(yīng)的權(quán)力

對(duì)相關(guān)單位沒(méi)有任何指令權(quán)和其他管理方面的權(quán)力。

王東興老師模考金題班

溫馨提示:文章由作者233網(wǎng)校-xuqing獨(dú)立創(chuàng)作完成,未經(jīng)著作權(quán)人同意禁止轉(zhuǎn)載。

監(jiān)理學(xué)習(xí)資料/免費(fèi)課程/新人優(yōu)惠券 一鍵領(lǐng)取>>

搶先備考監(jiān)理工程師,迎戰(zhàn)2023年!每天1小時(shí)狠抓核心考點(diǎn),送2022全套課程,購(gòu)課即學(xué)!免費(fèi)試聽(tīng)>>

基礎(chǔ)階段:教材為主!熟讀教材?!?a target="_blank" style="color: rgb(192, 0, 0);">聽(tīng)教材精講班>>】
強(qiáng)化階段:集中重點(diǎn)回顧和梳理考試要點(diǎn)?!?a target="_blank" style="color: rgb(192, 0, 0);">聽(tīng)高頻考點(diǎn)班>>】
沖刺階段:刷模擬題保持感覺(jué),回歸教材查缺補(bǔ)漏!【聽(tīng)直播點(diǎn)睛班>>

精華考點(diǎn)>>【高頻考點(diǎn)打卡集訓(xùn)】【60s速記必背考點(diǎn)】【各章干貨筆記

瘋狂刷題>>【答題闖關(guān)贏題庫(kù)會(huì)員】【易錯(cuò)題測(cè)試】【下載APP掌上刷題

相關(guān)閱讀

添加監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)群或?qū)W霸君

領(lǐng)取資料&加備考群

監(jiān)理工程師備考學(xué)習(xí)群

加入備考學(xué)習(xí)群

監(jiān)理工程師備考學(xué)習(xí)群

加學(xué)霸君領(lǐng)資料

拒絕盲目備考,加學(xué)習(xí)群領(lǐng)資料共同進(jìn)步!

師資團(tuán)隊(duì)

監(jiān)理工程師書(shū)店
互動(dòng)交流
掃描二維碼直接進(jìn)入

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)

獲取更多考試資料
金昌市| 报价| 东平县| 长兴县| 比如县| 湖南省| 富源县| 锡林郭勒盟| 思茅市| 夏河县| 建水县| 清镇市| 巩义市| 东海县| 凌源市| 根河市| 建水县| 高雄市| 电白县| 兰考县| 江油市| 河间市| 乐陵市| 托里县| 乳山市| 平乐县| 威宁| 普兰店市| 曲阳县| 汝南县| 凌海市| 天长市| 沙洋县| 湘阴县| 岗巴县| 门源| 唐河县| 沧源| 潍坊市| 安义县| 平定县|