71.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的工作任務(wù)有（ ）

A.協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃

B.進(jìn)行工程計(jì)量和付款控制

C.確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施

D.協(xié)助編制最高投標(biāo)限價(jià)

E.按時(shí)返還質(zhì)量保證金

【參考答案】BC

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過計(jì)劃投資。

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73.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告的情形有（）

A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的

B.發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的

C.發(fā)現(xiàn)存在重大安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位也不暫停施工的

D.發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位拒不暫停施工的

E.發(fā)現(xiàn)存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織施工時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的

【參考答案】AC

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改;情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。

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75.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的監(jiān)理文件有（ ）。

A.工程款支付證書

B.隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表

C.費(fèi)用索賠報(bào)審表

D.分部工程報(bào)驗(yàn)表

E.工程復(fù)工令

【參考答案】ACE

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】

A選項(xiàng)，《工程款支付證書》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

B選項(xiàng)，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。

C選項(xiàng)，《費(fèi)用索賠報(bào)審表》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

D選項(xiàng)，分部工程報(bào)驗(yàn)表，專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見。

E選項(xiàng)，《工程復(fù)工令》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

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76. 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》， 可暫由建設(shè)單位保管監(jiān)理文件資料的工程有（）。

A.改建工程

B.擴(kuò)建工程

C.停建工程

D.緩建工程

E.維修工程

【參考答案】CD

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】CD選項(xiàng)，停建、緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由建設(shè)單位保管。ABE選項(xiàng)，對改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)組織工程監(jiān)理單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善監(jiān)理文件資料，對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫，并在工程竣工驗(yàn)收后3 個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。

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77.為應(yīng)對工程風(fēng)險(xiǎn)，采用非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)一方不需要為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移付出任何代價(jià)

B.雙方當(dāng)事人不會因?qū)贤瑮l款理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效

C.可以轉(zhuǎn)移某些在保險(xiǎn)公間不能投保的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制

E.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者不會因?yàn)闊o力承擔(dān)實(shí)際重大損失而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效

【參考答案】CD

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】

A選項(xiàng)，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般都要付出一定的代價(jià)，有時(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)可能會超過實(shí)際發(fā)生的損失，從而對轉(zhuǎn)移者不利。

B選項(xiàng)，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同，這就可能因?yàn)殡p方當(dāng)事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效。

CD選項(xiàng)，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在:一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如物價(jià)上漲、法規(guī)變化、設(shè)計(jì)變更等引起的投資增加;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制，如施工單位相對于建設(shè)單位能更好地把握施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)分包單位相對于總承包單位能更好地完成專業(yè)性強(qiáng)的工程內(nèi)容。

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78.國際上的工程咨詢公司可為承包商提供的服務(wù)內(nèi)容有(  )。

A.合同咨詢服務(wù)

B.工程索貼服務(wù)

C.技術(shù)咨詢服務(wù)

D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)

E.聯(lián)合承包工程

【參考答案】ABCD

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】

工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況:一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)。

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79.Partnering模式的主要特征有（）。

A.參與各方出于自愿

B.高層管理者參與

C.各方信息有開放性

D.適宜公開招標(biāo)

E.基于信息網(wǎng)絡(luò)平臺

【參考答案】ABC

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】

Partnering模式的主要特征表現(xiàn)在以下幾方面:1.出于自愿；2. 高層管理者參與；3. Partnering 協(xié)議不是法律意義上的合同；4. 信息開放性。

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80.關(guān)于Project Controlling的說法，正確的有（）。

A.Project Controlling咨詢單位實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)

B.Project Controlling咨詢單位需要工程參建各方的配合

C.Project Controlling組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)有明顯的區(qū)別

D.Project Controlling模式是適應(yīng)監(jiān)理單位高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的

E.Project Controlling模式必須設(shè)置多個(gè)管理平面

【參考答案】ABC

【233網(wǎng)校獨(dú)家解析，禁止轉(zhuǎn)載】Project Controlling 模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。D錯誤。根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)和業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)的具體情況， Project Controlling 模式可分為單平面Project Controlling 和多平面Project Controlling 兩種類型。E錯誤。

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