距離11月2日中級經(jīng)濟師考試還有46天，
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2019年《人力資源》考前習題精選(9月17日)
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單選題：
1．三重需要理論中，成就需要高的人具有的特點不包括()。
A．選擇適度的風險
B．有較強的責任感
C．關(guān)心如何影響他人
D．希望能夠得到及時的反饋
2．下列不屬于組織戰(zhàn)略成功執(zhí)行的決定因素的是()。
A．組織結(jié)構(gòu)
B．工作任務設計
C．報酬系統(tǒng)
D．組織績效
3．當人力資源需求小于供給時，以下不屬于有效的應對策略的是()。
A．凍結(jié)雇用
B．臨時性解雇
C．延長現(xiàn)有員工的工作時間
D．鼓勵員工提前退休
4．股票期權(quán)的執(zhí)行方式不包括()。
A．現(xiàn)金行權(quán)
B．無現(xiàn)金行權(quán)
C．現(xiàn)金行權(quán)并出售
D．無現(xiàn)金行權(quán)并出售
5．不喜歡跟人打交道，不適應社會性質(zhì)的職業(yè)，厭惡從事教育、服務和說服性的工作的是()職業(yè)興趣類型。
A．現(xiàn)實型
B．研究型
C．藝術(shù)型
D．企業(yè)型
參考答案：CDCCA
參考解析：1．C【解析】本題考查三重需要理論。成就需要高的人的特點：選擇適度的風險、有較強的責任感、希望能夠得到及時的反饋。成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人使其干出優(yōu)秀的業(yè)績。所以本題選C。
2．D【解析】本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略執(zhí)行。一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于以下五個方面的重要因素：組織結(jié)構(gòu)；工作任務設計；人員的甄選、培訓與開發(fā)；報酬系統(tǒng)；信息系統(tǒng)。
3．C【解析】本題考查人力資源需求小于供給時的組織對策。通常情況下，當一個組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時，主要可以采取以下幾種措施：(1)凍結(jié)雇用。(2)鼓勵員工提前退休。(3)縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間，采用工作分享的方式同時降低工資。(4)臨時性解雇或永久性裁員。(5)對富余人員進行培訓，為未來的發(fā)展做好人力資源儲備，或者利用現(xiàn)有的人力資源開展新的項目或新的經(jīng)營活動。
4．C【解析】本題考查股票期權(quán)的執(zhí)行方式。股票期權(quán)的執(zhí)行方式包括：現(xiàn)金行權(quán)、無現(xiàn)金行權(quán)和無現(xiàn)金行權(quán)并出售。
5．A【解析】本題考查職業(yè)興趣類型。現(xiàn)實型：偏好與具體的物體(如工具、機械、電子設備等)打交道，喜歡有規(guī)則的具體勞動以及需要基本操作技能的工作，不喜歡跟人打交道。不適應社會性質(zhì)的職業(yè)，厭惡從事教育、服務和說服性的工作。
2．D【解析】本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略執(zhí)行。一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于以下五個方面的重要因素：組織結(jié)構(gòu)；工作任務設計；人員的甄選、培訓與開發(fā)；報酬系統(tǒng)；信息系統(tǒng)。
3．C【解析】本題考查人力資源需求小于供給時的組織對策。通常情況下，當一個組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時，主要可以采取以下幾種措施：(1)凍結(jié)雇用。(2)鼓勵員工提前退休。(3)縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間，采用工作分享的方式同時降低工資。(4)臨時性解雇或永久性裁員。(5)對富余人員進行培訓，為未來的發(fā)展做好人力資源儲備，或者利用現(xiàn)有的人力資源開展新的項目或新的經(jīng)營活動。
4．C【解析】本題考查股票期權(quán)的執(zhí)行方式。股票期權(quán)的執(zhí)行方式包括：現(xiàn)金行權(quán)、無現(xiàn)金行權(quán)和無現(xiàn)金行權(quán)并出售。
5．A【解析】本題考查職業(yè)興趣類型。現(xiàn)實型：偏好與具體的物體(如工具、機械、電子設備等)打交道，喜歡有規(guī)則的具體勞動以及需要基本操作技能的工作，不喜歡跟人打交道。不適應社會性質(zhì)的職業(yè)，厭惡從事教育、服務和說服性的工作。
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