一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”展開,其中“一協(xié)調(diào)”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”,占分值21分,分值占比16.2%,第一章是項目管理科目的重要基礎(chǔ),考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201010 建設工程管理的內(nèi)涵和任務,分值占比1分,年年必考。
建設工程項目的全壽命周期包括:決策階段、實施階段、使用階段。
系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。
【2020】建設工程管理工作的核心任務是()。
A.質(zhì)量管理
B.安全管理
C.目標控制
D.增值服務
【2022(補)】關(guān)于建設工作管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方的項目管理才能稱為建設工程管理
B.建設工程管理的工作僅限于項目實施期的工作
C.建設工程管理的核心任務是項目的目標控制
D.建設工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理
選項B錯誤,工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作,建設工程管理則涉及項目全壽命期;
選項C錯誤,建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。
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