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2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精選習(xí)題(9月23日)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2020-09-23 10:20:00

距離11月21日中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試還有59天,

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2020年《人力資源》考前習(xí)題精選(9月23日)

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單選題:

1、下列選項(xiàng)中,關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(     )。

A.管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會(huì)干擾正常的工作程序

B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我,選擇高風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)

C.成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績(jī),但不一定能使別人干得出色,所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者

D.權(quán)力需要高的人喜歡競(jìng)爭(zhēng),希望通過(guò)出色的成績(jī)來(lái)匹配他們渴望的地位

2、某企業(yè)人力資源部門(mén)制訂未來(lái)幾年的人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)首先從了解(     )人手。

A.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

D.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

3、在預(yù)測(cè)一家企業(yè)未來(lái)的人力資源供給狀況時(shí),馬爾科夫分析法依據(jù)的是(     )。

A.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B.企業(yè)過(guò)去的人員變動(dòng)規(guī)律

C.企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

D.企業(yè)員工的離職率

4、下列選項(xiàng)中,關(guān)于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理特征的說(shuō)法,正確的是(     )。

A.采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)在短期內(nèi)提供相對(duì)較高的基本薪酬

B.在采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)中,基本薪酬和福利在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高

C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般采取低于市場(chǎng)水平的薪酬

D.在采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中,基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高

5、下列選項(xiàng)中,關(guān)于職業(yè)生涯錨的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(     )。

A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期

B.職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)體能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的相互作用和整合

C.職業(yè)生涯錨可以根據(jù)各種測(cè)試進(jìn)行預(yù)測(cè)

D.職業(yè)生涯錨并不是完全固定不變的

參考答案:BDBBC
參考解析:1.成就需要高的人有一些突出特點(diǎn),其中之一是選擇適度的風(fēng)險(xiǎn),而非選擇高風(fēng)險(xiǎn)。
2.要想將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的人力資源管理政策和活動(dòng),就必須從確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃人手。戰(zhàn)略規(guī)劃確定了組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略路徑選擇,這是實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn),同時(shí)也是戰(zhàn)略性人力資源管理的目的所在。
3.馬爾科夫分析法主要是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序來(lái)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)。轉(zhuǎn)移矩陣能夠顯示在不同的時(shí)間不同職位類(lèi)型的員工所占的比例(或數(shù)量)。這種矩陣在描繪一家公司在一段時(shí)間內(nèi)人力資源供給變化趨勢(shì)方面是非常有用的。更為重要的是,如果公司的各種條件在某種程度上比較穩(wěn)定,那么它還可以用來(lái)預(yù)測(cè)公司未來(lái)的人力資源供給狀況。
4.穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般處于比較穩(wěn)定的環(huán)境,從人力資源管理的角度來(lái)講,就是要穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工。因此在薪酬管理方面,薪酬決策的集中度比較高,薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身,在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大;從薪酬水平來(lái)說(shuō),一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬,但長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有太大的增長(zhǎng)。
5.職業(yè)生涯錨具有以下四個(gè)特點(diǎn):①產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段,以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ);②強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合;③不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè);④并不是完全固定不變的。

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