考點：工程設計方項目管理和工程施工方項目管理

1.工程設計方項目管理

工程設計方項目管理應服務于項目整體利益和工程設計方自身利益。工程設計不僅對工程建設進度、質量、 投資及綠色總目標有著直接影響，而且工程設計項目本身也有其設計進度、設計質量和設計成本目標。

工程設計單位通過設計項目管理，綜合考慮技術和經濟因素，對工程項目實施進行全面而詳盡的安排，最終形成設計圖紙和說明書，并在施工過程中進行監(jiān)督和參與工程驗收。因此，工程設計方項目管理不僅僅局限于工程設計階段，而是會延伸到施工階段和竣工驗收階段。

2.工程施工方項目管理

對工程施工全過程進行的系統(tǒng)管理活動。

施工承包單位的項目管理+工程咨詢單位為施工承包單位提供的咨詢服務也屬于工程施工方項目管理范疇。

工程施工方項目管理目標包括施工進度、質量、成本和安全。在綠色發(fā)展形勢下， 綠色也成為施工項目管理目標。顯然，這些目標既與工程建設總目標相聯(lián)系，又有很強的施工項目管理自主性特征。