考點：工程項目目標體系構(gòu)建

需要在綜合考慮工程進度、質(zhì)量、 成本目標之間相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過分析論證確定工程項目總目標；然后從不同角度將工程項目總目標分解成若干分目標、子目標及可執(zhí)行目標，從而形成“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的工程項目目標體系。

1) 工程項目總目標的分析論證

工程項目目標是一個包含工程進度、質(zhì)量、成本、安全、綠色等目標的多目標體系，具有優(yōu)先性、層次性和動態(tài)性等特點。為有效控制工程項目目標，首先需要根據(jù)工程合同及利益相關(guān)者需求，結(jié)合工程項目特點及所處環(huán)境，遵循下列基本原則分析論證工程項目總目標：

(1) 確保工程質(zhì)量、施工安全、綠色施工及環(huán)境管理目標符合工程建設(shè)強制性標準。

(2) 定性分析與定量分析相結(jié)合。

(3) 不同工程項目的各個目標可具有不同的優(yōu)先等級。

2) 工程項目總目標的分解

為有效控制施工項目目標，不能只有總目標，還要有按不同承包單位、項目組成、時間進展等劃分的分目標、子目標及可執(zhí)行目標，形成工程項目多級目標體系。在工程項目多級目標體系中，各級目標之間相互聯(lián)系，上一級目標控制下一級目標，下一級目標保證上一級目標的實現(xiàn)，最終保證工程項目總目標的實現(xiàn)。