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2020初級綜合能力第五章高頻考點:小組工作的技巧

來源:233網(wǎng)校 2020-09-11 09:26:00

一、溝通與互動技巧

與組員溝通的技巧

1、營造輕松、安全的氛圍

社會工作者以熱情、友善的語言和親切的表情向組員傳遞溫暖、真誠、關(guān)懷等信息。
2、專注與傾聽、

專注與傾聽能有效地傳達(dá)對組員的尊重和接納的信息。
3、積極回應(yīng)

社會工作者在組員發(fā)言后,以同理心角度,對發(fā)言者表示重視,并積極回應(yīng)。
4、適當(dāng)自我表露

社會工作者可以有選擇地將親身的經(jīng)歷、體會、態(tài)度和感受向組員坦白,傳遞真誠,感受你的信任。
5、對信息進行磋商

當(dāng)無法把握組員發(fā)言中信息含義時,社會工作者有必要耐心與發(fā)言者交流,直到信息被正確了解。
6、適當(dāng)幫忙梳理

在組員發(fā)言過程中,社會工作者非批判性幫助組員梳理其發(fā)言,使內(nèi)容更具條理性和邏輯性。
7、及時進行小結(jié)

對組員發(fā)言中散亂的信息進行小結(jié),社會工作者要及時幫助小結(jié),簡明扼要復(fù)述組員你發(fā)言中主要觀點和重要信息。

促進組員溝通的技巧

1、提醒組員相互傾聽

社會工作者注意現(xiàn)場安靜,及時提醒組員相互之間仔細(xì)傾聽對方的發(fā)言。
2、鼓勵組員表達(dá)

社會工作者要鼓勵組員積極表達(dá)自己的感受,接納他人的感受。
3、幫助組員相互理解

在溝通時,密切注意和觀察組員的聲調(diào)、語言、表情等,幫助組員溝通和理解信息不一致和不明白之處。
4、促進組員互相回饋

組員發(fā)言后,社會工作者應(yīng)鼓勵組員之間分享與給予回饋。
5、示范引導(dǎo)

在溝通過程中,社會工作者可自身示范的方式,引導(dǎo)組員模仿。

二、小組討論技巧

小組討論的事前準(zhǔn)備

1、選擇合適主題

小組討論的主題要明確,考慮小組發(fā)展的進程、小組特質(zhì)、目標(biāo)和組員能力等。
2、注意討論主題措詞

討論的問題包括:事實性問題、價值性問題、推測性問題、政策性問題。注意組員的措詞最好引起其他組員討論。
3、選擇合適的討論形式

小組討論可以采用公開討論、陪席式討論,座談會形式或質(zhì)詢會形式。
4、安排活動的環(huán)境
小組討論前,對活動場地、座位的安排、氣溫、燈光、活動空間等進行全面考察和精心的規(guī)劃。

5、挑選合適的參與者

社會工作者需安排好參與者及組員的角色

6、準(zhǔn)備好討論草案

主持小組技巧

1、開場的技巧;2、了解的技巧;3、提問的技巧;4、鼓勵的技巧;5、限制的技巧;6、沉默的技巧;7、中立的技巧;8、摘述的技巧;9、引導(dǎo)的技巧;10、討論結(jié)束的技巧。

三、小組活動設(shè)計技巧

扣緊小組目標(biāo)

1、社會工作者在設(shè)計小組活動方案的時候,首先要考慮清楚小組的目標(biāo)。
2、要圍繞總目標(biāo),根據(jù)小組工作各個階段的目標(biāo)要求,設(shè)計好相適應(yīng)的小組活動方案。

考慮組員的特征及能力

1、分析組員生理、心理、情緒、教育程度等個體特征。
2、了解組員的社會關(guān)系背景及文化背景,了解成長中主要問題。

小組活動基本要素

1、小組目標(biāo):總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)
2、小組活動參與者:年齡、性別、職業(yè)、文化背景等
3、小組規(guī)模:參與人數(shù)
4、小組活動時間、組員的角色扮演和角色互換、小組活動環(huán)境設(shè)計、資源供應(yīng)與經(jīng)費預(yù)算、小組活動強度、預(yù)期結(jié)果、防止和處理意外事件預(yù)案、總結(jié)與獎勵。

經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)

分享彼此經(jīng)驗,鼓勵組員發(fā)表參與小組活動的感受,討論彼此在小組活動中的成長經(jīng)驗。

四、小組評估的技巧

小組工作的評估類型

1、作為研究方法的小組評估
(1)過程評估;(2)結(jié)果評估。
2、作為工作方法的小組評估
(1)組前計劃評估;(2)小組需求評估;(3)小組過程評估;(4)小組效果評估

評估的一般流程

1、評估方案的制訂;2、評估體系的建立;3、各評估要素之間的聯(lián)系;4、按照評估流程實施評估;5、評估后審核;6、編寫評估報告。

評估資料的收集

1、評估資料的來源

(1)與小組計劃有關(guān)的資料,如小組計方案、計劃設(shè)計和組員需求資料;

(2)小組過程方面的資料,包括社工工作、組員發(fā)展、小組動力和目標(biāo)實現(xiàn);

(3)小組發(fā)展方面的資料;

(4)小組效果和效率的資料。

2、測量工具的選擇
(1)小組記錄。記錄小組每次聚會的活動過程。
(2)利用標(biāo)準(zhǔn)化的量表收集資料:如目標(biāo)達(dá)成量表(GAS)、任務(wù)完成量表(TAS)和心理測量量表等。
(3)設(shè)計問卷和量表測量:對與小組有關(guān)的各類報告分析,提供與小組進程有關(guān)資料。
(4)行為計量:要求服務(wù)對象系統(tǒng)的成員觀察被評估者某些行為出現(xiàn)的次數(shù)并記錄。

(5)日志、日記:著重記錄行為出現(xiàn)的情景、過程與結(jié)果,具有描述性。

(6)個人自我報告:組員以手寫或口頭方式呈現(xiàn)自我評價報告。

(7)分析報告:對與小組有關(guān)各類報告分析,提供與小組進程有關(guān)資料。

3、資料收集
(1)資料來源的多樣性。
(2)如何收集資料:定量的方法和質(zhì)性研究方法。
4、誰來作評估

小組之外的人,如老師、督導(dǎo)進行測量比較客觀;有條件采用三角測量方式,以減少誤差。

習(xí)題練習(xí):

1、社會工作者老鄭在社區(qū)開設(shè)了老年人健康養(yǎng)生小組。在一次小組活動中,組員圍繞飲食養(yǎng)生進行了熱烈的討論,分享了很多好辦法,臨近結(jié)束時,大家意猶未盡。老鄭說:“我們已經(jīng)討論了一段時間,哪位老人家能總結(jié)一下呢?”老鄭運用的提問技巧類型是()。【2019】

A. 深究回答型

B. 重新定向型

C. 反饋闡述型

D. 封閉提問型

參考答案:C
參考解析: 社會工作者在小組討論中,通常有五種提問類型:一是封閉式的提問,如“是不是”;二是深究回答型的提問,工作者可以用“描述”“告訴”“解釋”等詞提問;三是重新定向型的提問,如“剛才小李提到了這個問題,其他組員對這個問題是怎樣想的?”四是反饋和闡述型的提問,如“我們已經(jīng)討論了一段時間,誰能對此總結(jié)一下嗎?”五是開放式的提問,如用“怎樣”“為什么”等詞提問。在小組討論中,社會工作者可根據(jù)不同的情況和時機運用不同的提問方法。

2、在大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃小組中,組員小芬和小芳就畢業(yè)后直接工作還是繼續(xù)讀研究生產(chǎn)生了爭執(zhí)。社會工作者對此進行了回應(yīng):“剛才,小芬和小芳分別發(fā)表了自己的觀點。先工作可以更早適應(yīng)社會,實現(xiàn)經(jīng)濟獨立,但在后期職業(yè)晉升時可能會因?qū)W歷受到限制,繼續(xù)讀研究生則能培養(yǎng)研究能力,提升未來工作的競爭力,但無法積累工作經(jīng)驗,”上述社會工作者的回應(yīng),運用的小組工作技巧是()【2019】

A. 鼓勵

B. 示范

C. 限制

D. 中立 

參考答案:D
參考解析:在小組討論中,可能因為某一個問題的觀點不一致而發(fā)生爭論,而爭論的雙方都希望社工能支持自己的觀點。此時,社工的中立很重要,應(yīng)避免與組員爭論,不偏袒或?qū)僖馊我环?;不判斷他人意見;僅提供問題,不給予答案;可以提供資料信息,但不予決斷,僅作利弊分析或事實論述;隨時保持中立的位置。 

3、在主題為“我的社區(qū)我做主”的小組第三節(jié),社會工作者小李讓組員就社區(qū)廣場舞噪聲擾民問題進行頭腦風(fēng)暴式討論,隨后組員你一句我一句開始議論廣場舞領(lǐng)隊張老師舞跳得好,這時小李說:“今天的討論特別熱烈,因為時間關(guān)系,接下來,我們能不能一起討論一下解決問題的辦法呢?”小李運用的技巧是()。【2019】

A. 了解

B. 引導(dǎo)

C. 鼓勵

D. 描述 

參考答案:B
參考解析:引導(dǎo)的技巧討論中有時出現(xiàn)你一言我一語,場面氣氛熱烈但又偏離方向的情況,此時會議主持人要以用某種方式暗示討論的方向,提示討論的重點,或再次強調(diào)討論的程序,從而保證討論會正常有序地進行。 

4、為外來務(wù)工人員子女開設(shè)的自信心提升小組即將結(jié)束,社會工作者準(zhǔn)備對該小組進行效果評估。下列評估指標(biāo)中,屬于小組效果評估指標(biāo)的是()。【2019】

A. 組員的出席情況

B. 組員的過往經(jīng)歷

C. 組員的改變程度

D. 組員特征與能力 

參考答案:C
參考解析: 針對不同的評估任務(wù),可以把社會工作評估分為兩類:效果評估和過程評估。效果評估是針對服務(wù)介入活動的效果進行評估,包括服務(wù)對象是否發(fā)生改變、改變的程度以及實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)的程度等。過程評估則是針對服務(wù)介入的具體過程進行評估,包括服務(wù)運用的策略、方法和技巧以及影響每次服務(wù)介入活動的影響因素等。 
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