91、 該公司在設計各等級薪酬的變動范圍時，正確的做法是（?。?br>A．對職位等級較低的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較小
B．對職位等級較低的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較大
C．對職位等級較高的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較大
D．對職位等級較高的職位，其所在的薪酬等級的變動幅度較小


92、 對于該公司提出的股票期權計劃，正確的理解是（?。?。
A．該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票
B．該汁劃只有在行權價低于行權時本公司股票的市場價格才有價值
C．該計劃可以使獲受人在風險較小的前提下獲得較大的激勵
D．該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣度無關


93、 根據以下材料，回答93-112題
張明是一家著名高科技企業(yè)的人力資源總監(jiān)，企業(yè)成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司發(fā)展成為一家大型的企業(yè)。公司的業(yè)務也由以前的軟件開發(fā)延伸到下游的測評、咨詢和規(guī)劃等方面。但不知什么緣故、最近這些新業(yè)務部門的員丁，如銷售部門和咨詢部門的員工對張明的意見很大，他們認為張明制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班不需要待在辦公室，按照在辦公室加班時間來發(fā)獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張明不懂人力資源的理。這讓張明很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對。多勞多得不正是我們所提倡的嗎?
用馬斯洛的需要層次理論解釋張明的做法，正確的是（　）。
A．張明沒有充分考慮到員工的自我實現的需要
B．用高額獎金滿足員工生理需要的投人收益是遞增的
C．獎金一定能夠滿足員工的高級需要
D．不同部門員工的需要應該一致


94、 如果張明按照雙因素理論的觀點來擺脫面臨的困境，他應該（　）。
A．用更加嚴格的制度管理員工：
B．給員工減發(fā)獎金
C．讓員工感到自己的丁作有成就感
D．讓員工在工作中承擔更多的責任


95、 上述情境中，員工的不滿來自（?。?。
A．張明用單一的方式對待每一個員工
B．張明沒有考慮到咨詢等部門的特點
C．計發(fā)獎金的方式不公平
D．認為張明用人唯親


96、 要讓員工覺得公平，張明今后應該（　）。
A．多和員工溝通，了解不同員工的不同需求
B．對不同部門的員工的業(yè)績衡量采取不同的標準
C．加強自己的領導權威
D．考慮不同部門工作性質的差異，制定與員工貢獻相匹配的獎勵方案

97、 根據以下材料，回答97-116題。
某大學課堂上，一位教授指出，勞動力供給涉及勞動力供給數量和勞動力供給質量兩個方面的問題，一國的經濟發(fā)展既取決于勞動力數量，也取決于勞動力質量。目前，我國的勞動力供給數量增長速度放慢，勞動力質量未能實現較快的提高。此外，一個國家的勞動力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對中國勞動者就業(yè)產生影響的近期動向有以下兩個：一是由于中國的勞動力成本不斷上升，國際上一些知名的大公司已經開始將原來委托中國企業(yè)生產加工的很多產品收回到本國生產。二是隨著技術水平的不斷進步，很多資本設備的價格在不斷下降。最后,教授還強調，影響勞動力需求彈性的因素會對勞動力的就業(yè)產生影響。
勞動力供給質量包括的內容有（?。?。
A．勞動力隊伍的身體健康狀況
B．勞動者的平均工資水平
C．勞動力隊伍的受教育訓練程度
D．勞動力隊伍的人數


98、 一國的勞動力數量主要取決于該國的（?。?。
A．人口總量
B．勞動力參與率
C．人口的地域分布
D．平均周工作時間


99、 教授提到的兩個動向會對中國勞動者的就業(yè)產生影響，關于這種影響的說法，正確的有（?。?。
A．如果發(fā)達國家同類勞動者的工資率水平不變，而中國勞動者的工資率上漲，則很可能會出現前者對后者的替代，從而不利于中國勞動者的就業(yè)
B．其他條件不變，資本價格下降的規(guī)模效應會導致中國勞動者的就業(yè)減少
C．其他條件不變，資本價格下降的替代效應會導致中國勞動者的就業(yè)減少
D．在長期中，其他條件不變，中國勞動者工資率上升的規(guī)模效應和替代效應都會導致其就業(yè)減少


100、 有利于中國勞動者就業(yè)的情況是（?。?。
A．中國勞動者的勞動力需求彈性比較小
B．發(fā)達國家勞動者對中國勞動者的替代難度比較高
C．中國勞動者生產的產品具有較高的需求價格彈性
D．能夠替代中國勞動者的其他生產要素(資本和發(fā)達國家勞動者等)的供給彈性比較小