二、多選題（20題）
61.傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則包括（）
A.激勵(lì)性原則
B.合法性原則
C.公平性原則
D.隱性報(bào)酬原則
E.經(jīng)濟(jì)學(xué)原則
(1)公平性原則。
(2) 競(jìng)爭(zhēng)性原則。
( 3 )激勵(lì)性原則
(4) 經(jīng)濟(jì)性原則。
( 5 )合法性原則。
考點(diǎn)：第八章第一節(jié)，薪酬體系設(shè)計(jì)
62.老李是在某公司工作十余年的老員工，因患有高血壓經(jīng)常請(qǐng)假，在醫(yī)療期已經(jīng)休滿的情況下，老李繼續(xù)請(qǐng)病假不來(lái)上班，為節(jié)約用工成本，在遵守法律法規(guī)的前提下，公司人力資源部門可采取的措施有（）。
A.準(zhǔn)許老李病假，但不再發(fā)放病假工資
B.和老李協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系
C.拒絕老李病假，讓老李請(qǐng)事假，而且不再發(fā)放繼續(xù)請(qǐng)假期間的工資
D.調(diào)整工作崗位，如果仍不能來(lái)上班，可以單方解除勞動(dòng)關(guān)系
E.不批準(zhǔn)老李的病假，并以嚴(yán)重違紀(jì)為由單方解除勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)不能擅自增減病假期的期限。A錯(cuò)誤
事假中的員工沒(méi)有在法定工作時(shí)間履行工作義務(wù)，同時(shí)又沒(méi)有國(guó)家允許享有薪金待遇的規(guī)定，因此可以由企業(yè)自行決定是否給予薪酬。C正確
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十六條規(guī)定用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。B正確
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定：勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。D正確
公司人力資源部可以不批準(zhǔn)老李的病假，但以嚴(yán)重違紀(jì)為由單方解除勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有法律依據(jù)。E錯(cuò)誤
【考查考點(diǎn)】第十章第二節(jié)企業(yè)規(guī)章制度管理
63.關(guān)于勞動(dòng)合同法律效力的說(shuō)法，正確的有（）
A.確認(rèn)勞動(dòng)合同全部無(wú)效，只能由人民法院作出
B.勞動(dòng)合同無(wú)效的，勞動(dòng)者可以要求用人單位承擔(dān)違約責(zé)任
C.違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的勞動(dòng)合同無(wú)效
D.勞動(dòng)合同無(wú)效的，用人單位可以要求勞動(dòng)者承擔(dān)違約責(zé)任
E.勞動(dòng)合同必須經(jīng)用人單位和勞動(dòng)者簽字或蓋章才能生效
《勞動(dòng)合同法》第二十六條規(guī)定，下列勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效：①以欺詐、脅迫的于段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；②用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的；③違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。（C正確）
對(duì)勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭(zhēng)議的，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。（A錯(cuò)誤）無(wú)效的勞動(dòng)合同，從訂立時(shí)起就沒(méi)有法律約束力，任何一方當(dāng)事人不得根據(jù)無(wú)效的勞動(dòng)合同要求另一方履行或承擔(dān)違約責(zé)任。（BD錯(cuò)誤）
【考查考點(diǎn)】第十三章第三節(jié)勞動(dòng)合同訂立
64.管理學(xué)家羅奇克對(duì)個(gè)體價(jià)值觀的分類包括（）。
A自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀
B想象價(jià)值觀
C工具性價(jià)值觀
D終極性價(jià)值觀
E實(shí)際價(jià)值觀
考點(diǎn)：第一章第五節(jié)、價(jià)值觀
65.關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的投資收益評(píng)估的說(shuō)法，正確的有（）
A.它是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中的一項(xiàng)內(nèi)容
B.它的結(jié)果通常用百分?jǐn)?shù)來(lái)表示
C.它的結(jié)果可以用成本與收益的比率來(lái)表示
D.它的實(shí)施成本較低
E.它在實(shí)際工作中十分常用
投資收益評(píng)估的目標(biāo)是確定或比較組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的成本收益。即使培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)給組織帶來(lái)了積極的影響，但如果成本很高，也是得不償失的。投資收益通常表示成一個(gè)百分?jǐn)?shù)或成本與收益的比率。（BC正確）在實(shí)際工作中，組織很少進(jìn)行投資收益評(píng)估，因?yàn)閷?duì)其進(jìn)行評(píng)估是一個(gè)困難且昂貴的過(guò)程。（DE錯(cuò)誤）
66.工作分析過(guò)程中，選擇標(biāo)桿職位時(shí)應(yīng)該考慮的要素包括（）
A.職位的代表性
B.任職者的績(jī)效
C.職位內(nèi)容的變化頻率和程度
D.職位的關(guān)鍵程度
E.職位的職責(zé)范圍
考點(diǎn)：第五章第一節(jié)、工作分析的實(shí)施技巧
67.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性的工作分析方法包括（）
A.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
B.管理職位描述問(wèn)卷法
C.能力要求法
D.功能性工作分析法
E.關(guān)鍵事件法
以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括：1.管理職位描述問(wèn)卷法、2. 關(guān)鍵事件法、3. 功能性工作分析方法、 4. 工作任務(wù)清單分析法.
考點(diǎn)：第五章第二節(jié)、現(xiàn)代的工作分析方法
68.常見(jiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括（）
A.收益分享計(jì)劃
B.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.計(jì)件制
D.行為鼓勵(lì)計(jì)劃
E.傭金制
考點(diǎn)：八章第三節(jié)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
69.團(tuán)體決策常用的方法有（）
A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.抽簽技巧
D.具名團(tuán)體技術(shù)
E.德?tīng)柗萍夹g(shù)
考點(diǎn)：第二章第三節(jié)、團(tuán)體決策的常用方法
70.關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法。正確的有（）。
A.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論能考查求職者的組織協(xié)調(diào)能力
B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論不適用于公務(wù)員錄用考試
C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于企業(yè)甄選大學(xué)生
D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論需要指定領(lǐng)導(dǎo)人
E. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)
考點(diǎn)：第六章-評(píng)價(jià)中心技術(shù)
